班组工作总结

时间:2024-11-11 16:31:21
班组工作总结

班组工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的班组工作总结,希望对大家有所帮助。

班组工作总结1

20xx年即将过去,在这一年里我们场车队二班在公司和队部领导的关怀指导下,通过全班成员的努力拼搏,实现了全年没有等级安全事故,完成了公司下达的生产任务指标,取得了不错的成绩,但也有不足和短板,现将一年来的班组工作总结如下:

一、年度任务指标基本完成:

1、安全目标情况:按照与队部年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。

2、生产任务完成情况:圆满地完成了上级下达的各项生产任务。其中卸船堆料作业完成1003.7万吨,装船取料226.1万吨,装车取料367.7万吨。混矿取料完成105万吨。

3、质量情况:保质保量完成了装车任务,确保了火车满载率100.3%以上,处理车率3.8%低于10%的年度目标,确保了公司今年火车发运的快速增长。全年无装车质量事故。混矿作业完成105万吨,作业效率良好,无质量问题。

4、对标管理及节能降耗:班组基本完成年初制定的对标管理相关目标,各项作业能耗已全部低于公司制定的能耗标准。

5、其他方面:违纪率:零;出勤率:100%;员工无违法乱纪行为。

二、抓好班组规范化管理:

1、积极做好班组成员的管理工作。

在工作中对员工进行规范化教育,各项工作、任务分工明确,责任层层落实,严格要求操作规程和考核标准,关心每一位班组成员,注意调动员工的积极性,化解员工的`消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班组管理财务,班组各项管理项目均予以上墙公示,重大问题和敏感问题必须召开民主会,征求每一位班班组成员的建议和意见。

2、加强学习,提高了班组的整体素质。一是积极参加公司及队部组织的职工培训;二是经常组织员工学习了上级下发各类文件和书籍;三是注重做好班组成员思想工作,切实落实好“五必访,六必谈;四是通过宣传发动,班组成员学习积级性与日俱增,学习氛围浓厚。

3、安全生产管理工作有序开展。

为做好安全生产运行,我班坚持了每周的班组安全活动,并组织班组成员进行安全生产职责、安全管理制度、各种应急预案和安全小常识的学习;组织员工开展事故案例的学习和反思,积极参加公司各项安全活动,全面开展安全标准操作法的培训。通过这些活动的开展,有效地增强了员工的安全生产和自我保护意识,从而消除了麻痹思想,杜绝“三违”现象。

4、节能工作常抓不懈。

我班节能降耗从小抓起,从点点抓起,都能从节约一点水,节约一度电做起,人走灯灭,并从日常工作抓起,各项能耗均低于公司指标。

5、班组建设卓有成效。

具有较好执行力和团队精神是我班多年来的优良传统,在班组建设方面我们重点做了以下工作:一是建立健全班组各项制度和台账,坚持每月一次班务会和民主生活会,坚持每周一次班组安全活动。二是班委会发挥支柱作用,班委会成员积极建言献策,每个人分工明确、责任到人。三是职工培训体现以人为本的理念。根据队部的总体要求,结合本班实实际,针对班组员工文化水平参差不齐的情况,进行有针对性地培训。按照“干什么学什么,缺什么补什么”,集中培训和一对一培训的原则,给大家创造比较轻松学习氛围。四是加强民主管理,充分发挥每个班员长处,最大限度调动全班人员的工作积极性,让大家心往一处想,劲往一处使,达到共同进步目的。

6、积极参加公司和队部组织的各项活动。

积极参加公司组织的“安全生产月”“安康杯竞赛”“百日安全无事故活动”“技术大比武”“系统线劳动竞赛”“对标管理”“班风建设”等活动,并取得了优异的成绩。

7、班组班风建设稳步推进。

我班按照公司“班风建设”的总体要求,写出了本班的班风、班训、理念,班组成员热烈响应,发表自己意见,积极投身班风建设。班组将充分发扬场车队好的作风、好的传统,逐步形成自己的班风风格。

三、班组存在的问题:

1、由于公司本年度作业量大幅上升,以及场车队作业特殊性,对班里管理工作增加了一定的难度。

2、相对于场车队其他两个班,二班在安全生产方面没有突出亮点,还需在20xx年继续努力

3、班组本身的管理工作有待进一步加强。

3、人员整体素质,特别是精神面貌需要进一步提高。

4、班组成员的业务学习和操作技能要进一步加强。

5、班组创新能力还需努力。

四、20xx年需要重点加强的工作。

1、安全工作只有起点没有终点,20xx年二班将继续牢固树立“安全第一”思想,安全工作持续加强、常抓不懈。

2、注重管理工作,严格要求,严格管理。将班组管理水平再上一个台阶

3、加强班组建设,特别是加强对标管理工作,向场车队一班,船舶队一班等五星级先进班组学习,争取成为五星级班组

4、以公司“班风建设”活动为契机,形成优秀的班组班风,使二班成为团结、优秀的团队。

5、继续抓好班组学习,加强安全标准操作法培训,提高全班整体素质。

6、做好宣传报道工作,积极参加各项活动,打响班组名号。

7、定时开好班务会、民主生活会,加强与班员的双向沟通。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”新的一年里我们场车队二班全体成员将继续抓好安全工作,努力完成公司生产任务,团结一心做好班组建设,解决班组短板,克服一切困难,凝心聚力,共创辉煌!

班组工作总结2

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。

特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120T以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料。

实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休 ……此处隐藏21204个字……技能向一职多能转变,为此我将班组中技术业务好、扎实恳干的职工树立为榜样,让每名职工向榜样学习、向优秀的职工学习,激发职工的进取心,发扬职工的主人翁精神,以老带新,以老帮新,使职工的技能由单一向多元发展,为了保证两个安全,我组织职工在间休时间加强学习安全知识,学习业务知识练习业务技能,大提高了每名职工的安全意识和业务水平,提高了职工素质。做到了互相帮助、相互提高、不会就学、不懂就问、同学同讲同实践,特别是在各种设备的故障多发期开展实做演练,如轴温报警器、5kw发电机、控制箱检修及故障处理、防滑器故障判断及速度传感器的安装与更换、客车空调故障、电茶炉故障的判断与检修等等,提高了职工的故障判断和故障处理能力。此外积极组织职工对车间下发的事故电报认真学习、讨论,从事故中吸取教训,举一反三,结合本班组检修工作的实际情况,查找自身不足和失控点,深挖死角,消除麻痹大意,在职工头脑中牢固树立安全第一的思想,由于安全管理到位,一年内全班组未发生人身安全事故和行车设备事故。

为了使班组有向心力、战斗力、有组织、有纪律,我经常观察职工的思想动态及精神状态、作业状态,做好职工的思想工作。例如:班组中有的`职工有时相互有矛盾,工作中不开心,为了同志间的团结,我找职工谈心,达到了相互谅解,使职工以更饱满的状态投入到生产任务中去。

为了填补哈局长途运输线路上的不足,在20xx年开通了xxx旅客列车的基础上,在20xx年又开通了xxx的旅客列车,我班组在原检修任务的基础上承担了xxx次(哈尔滨东——成都)的检修任务,由于该次列车检修时间短,为了保证列车安全,早上我带领职工七点钟上班,对所包修的车次进行检修作业,夏天天气酷热,我们克服了人少车多,尤其电扇检修量大等困难,及时发现并处理了多起由电扇造成的车体漏电,控制箱故障、电机故障,保证了旅客列车的优质、安全、正点,圆满完成了上级交给的任务。

在今年的“十一黄金周”期间,我小组负责整备检修xxx次,由于时间仅有一天,虽然检修任务繁重,但在我小组人员的努力下,坚持精检细修,克服了人员不足,检修时间不足等因素,保证了列车的安全、正点运行。

现在已进入冬运,天气寒冷,冰天雪地,随着春运即将来临,再不增加人员的情况下,再原检修任务不变的情况下,我组负责检修热备车体一组、支南车体共5组、整备开行xxx次和开行xxx次共四组车体的检修任务,对于一个13人的班组来说,确实给我们一线职工带来不小的困难和压力,但是在同志们加班加点、共同协作下,优质、安全的完成了上交给的任务。但是我们有勇气和信心坚决打好冬运安全行车大会战,做好检修工作,为旅客列车优质安全正点贡献力量。

班组工作总结15

认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作,为了对社会、对企业、对每个员工负责,在走过的xx年中,班组建设紧紧围绕“安全管理目标”,积极贯彻“安全第一,预防为主”方针,我们清醒的认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下

一、统一认识

班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。

二、带着感情抓安全

安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。

同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。

我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案

公用工程一班在全年生产中,总结车间前几年先进班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的'安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。

四、班组安全管理的六项要求。

生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。

1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。

2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。

3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。

4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。

5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。

6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。

五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持

公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部,总是能及第一时间给予整改。例如:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。

总之,班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全生产工作一定能再上一个台阶,xx年我们公用工程一班的成绩已成过去,在xx年的工作中还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平平安安回家”的共同目标

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